SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Оборотные средства – предметы труда, которые используются в течение одного производственного цикла и переносят свою стоимость на готовую продукцию целиком и сразу.

В банках оборотными средствами являются деньги, ц.б., драгоценные металлы.

В транспорте – топливо, материалы, запчасти.

В торговле – товары, денежные средства.

По системе функционирования оборотные средства делятся на:

1) средства, которые обслуживают процесс производства (оборот производственных средств). Это незавершенное производство, сырье, материалы, расходы будущих периодов. Это оборотные фонды.

2) средства, которые непосредственно участвуют в процессе производства (фонды обращения: готовая продукция, денежные средства в кассе, на р/с, дебиторская задолженность).

Объединение 2-х сфер воспроизводства является непрерывностью воспроизводства.

Оборотные средства – это актив баланса, характеризующий структуру вложения оборотного капитала.

В процессе производственной деятельности и реализации продукции оборотные средства меняют свою материально вещественную форму и потребительские свойства.



Структура оборотных средств – это процентное соотношение ее элементов в общей совокупности.

Структурирование и управление оборотными средствами необходимо для обеспечения ликвидности финансовых ресурсов организации.

Ликвидность делится на 4 группы:

1) высоколиквидные активы;

2) ликвидные;

3) низколиквидные;

4) неликвидные.



По принципу ликвидности: производ. Запасы – 60-70%; незавершенное производство – неликвидные; фонды обращения: гот. Прод. - 60% и более, ден. средства – чем больше, тем лучше.

Производственные запасы - омертвленная часть оборотного капитала. Управление производственными запасами является элементом управления затратами фирмы и достигается за счет: планирования, нормирования, изменения режимов поставки, контроля

Незавершенное производство: управление – ускорение превращения полуфабрикатов в готовую продукцию.

Готовая продукция: цель – обеспечение ускоренной ее реализации за счет нормирования и внедрения логистики в процесс реализации.

Денежные средства: цель – минимизация дебиторской задолженности.

Инструменты управления – договорная дисциплина (сроки поставки, цена, штрафы, пени, скидки).