SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Потребность в оборотном капитале зависит от сферы деятельности организации, длительности сбытового и производственного циклов, сезонности производства, инноваций. Планирование оптимальной потребности оборотного капитала базируется на производственном плане организации, где по статьям определяются все элементы затрат. 1-й этап планирования предполагает оценку и нормирование оборотных средств. Нормирование – это установление оптимальной величины оборотных средств, необходимых для осуществления оптимальной хоз. деятельности. Нормирование устанавливается по каждому элементу оборотных средств.

Норматив оборотных средств = норматив запасов дня *дневная потребность средств

Норматив потребности за квартал = Сумма затрат всех элементов : 90 дней



Для планирования оптимальной потребности в оборотных средствах используются три метода: аналитический, коэффициентный и метод прямого счета. Предприятие может применить любой из них, ориентируясь на свой опыт работы и принимая во внимание размеры предприятия, объемы производственной программы, характер хозяйственных связей, постановку учета и квалификацию экономистов.