SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

5.1. Сущность и содержание риск – менеджмента.
Риск – это финансовая категория. Поэтому на величину риска можно
воздействовать через финансовый механизм с помощью приемов финансового
менеджмента и особой стратегии.
В совокупности стратегия и приемы образуют своеобразный механизм
управления риском, т.е. риск – менеджмент.
Таким образом, риск – менеджмент представляет собой часть финансового
менеджмента и является системой управления риском и финансовыми
отношениями, возникающими в процессе этого управления.
Риск – менеджмент включает стратегию и тактику управления. Под
стратегией управления понимается направления и способ использования
средств для достижения поставленной цели.
Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения
поставленной цели в конкретных условиях.
Риск – менеджмент как система управления состоит из 2 х подсистем:
управляемой подсистемы ( объекта управления ) и управляющей подсистемы
( субъекта управления ).
Объектом управления в риск – менеджменте является риск, рисковые
вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими
субъектами в процессе реализации риска.
Субъект управления – это специальная группа людей (финансовый
менеджер, специалист по страхованию), осуществляющие функционирование
объекта управления. При этом важная роль принадлежит информации; тот кто
владеет информацией – владеет риском.
Различают два типа функций риск – менеджмента:
функции объекта управления и субъекта управления.
К функциям объекта управления относится: организация разрешения
риска, рисковых вложений капитала, работы по снижению величины риска,
процесса страхования рисков, экономических отношений и связей между
субъектами хозяйственного процесса.
К функциям субъекта управления относятся: прогнозирование,
организация, регулирование, координация, стимулирование и контроль.
Прогнозирование в риск – менеджменте представляет собой разработку на
перспективу изменений финансового состояния объекта.
Организация – это объединение людей, совместно реализующих
программу рискового вложения капитала на основе определенных правил.
Регулирование представляет собой воздействие на объект управления,
посредством которого достигается состояние устойчивости этого объекта в
случае возникновения отклонения от заданных параметров.
Координация – это согласованность работы всех звеньев системы
управления риском, аппарата управления и специалистов.
Стимулирование – это побуждение финансовых менеджеров к
заинтересованности в результатах своего труда.
Контроль – проверка организации работы по снижению степени риска,
предполагающей анализ результатов мероприятий по снижению степени риска.