SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

показатели.



От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их

использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, степень

использования оборудования, машин, механизмов и как следствие – объем

производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических

показателей.

Основные задачи анализа:

• изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений

персоналом по количественным и качественным параметрам;

• оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования

персонала на предприятии;

• выявление резервов более полного и эффективного использования персонала

предприятия.

Цель: эффективное использование персонала предприятия.

Источники информации – план по труду, статистическая отчетность, «Отче5т по

труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Этапы:

1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения

фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой

потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия

кадрами наиболее важных профессий.

2. Также необходимо анализировать качественный состав персонала по уровню

квалификации.

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному коэффициенту рабочих,

рассчитанных по средневзвешенной арифметической, их квалификационный уровень за

отчетный год несколько повысился.

3. В процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу

работы и образования. Квалификационный уровень во многом зависит от этих

признаков.

4. Поскольку изменения качественного состава персонала происходит в результате

его движения, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения рабочий силы рассчитывают и анализируют динамику

следующих показателей:

• Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

Кпр = количество принятого на работу персонала/среднесписочная численность

персонала;

• Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

Кв = количество уволившихся работников/среднесписочная численность персонала;

• Коэффициент текучести кадров (Ктк):

Ктк = количество уволившихся по собственному желанию и по инициативе

администрации/среднесписочная численность персонала;

• Коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кпс):

Кпс = количество работников проработавших весь год/среднесписочная численность

персонала.

5. Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию,

сокращение кадров, нарушение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.)

Напряженность в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами могут быть несколько

снята за счет более полного использования имеющийся рабочей силы, роста

производительности труда работников, интенсификации производства комплексной

механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой, более

производительной техники усовершенствования технологии и организации

производства. в процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения

потребности в трудовых ресурсах в результате проведения перечисленных

мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает свои производственные

мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную

потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их

привлечения.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест

определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку

одного рабочего периода:

Р↑ВП = Р↑КР*ГВ1

где: Р↑ВП – резерв увеличения выпуска продукции;

Р↑КР – резерв увеличения количества рабочих мест;

ГВ1 – фактическая среднегодовая выработка рабочего.