SHPORA.net :: PDA | |
Main FAQ гуманитарные науки естественные науки математические науки технические науки Инвестиционный проект: сущность, цели, виды. Источники финансирования инвестиционного проекта. Структура основных разделов бизнес-плана инвестиционного проекта. Инвестиции - денежные средства, ценные бумаги, иное имущество вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли или достижения иного полезного эффекта. - это вложения с целью сохранения и (или) преумножения капитала. Реализация целей инвестирования предполагает формирование инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для принятия решения об инвестировании. Инвестиционный проект – основной документ, устанавливающий необходимость осуществления реального инвестирования, в которой в определенной последовательности излагаются основные характеристики проекта и финансовые показатели связанные с его реализацией. Инвестиционное проетирование – процесс формирования и распределения комплекса ресурсов (финансовых, производственных, имущественных, материально-сырьевых, трудовых, интеллектуальных) на этапах инвестиционной деятельности производственного (коммерческого) предприятия. Понятие «инвестиционный проект» может пониматься в двух аспектах: как деятельность, предполагающая осуществление комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленной цели. как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, содержащих обоснование эффективности и возможности реализации проекта, необходимых для осуществления комплекса мероприятий, направленных на достижение поставленной цели. Цель: разработка комплекса проектной документации и оценка эффективности деятельности организации на этапах жизненного цикла проекта (периода планирования). Объекты инвестиционного проекта: - производственные субъекты; - коммерческие организации; - бизнес - процессы Предмет ИП: Производственно – экономическая и финансовая деятельность предприятия в условиях конкурентной конъектуры. Реализация любого инвестиционного проекта преследует определенную цель. Цели могут быть различными. В ряде случаев проекты ориентированы не на прямое получение прибыли, а на снижение рисков производства и сбыта. Классификация целей инвестиционного проекта на стадиях ЖЦО: 1. Организация производственно – экономической деятельности предприятия; 2. Диверсификация основного производства; 3. Оптимизация ассортиментной политики; 4. Модернизация основной продукции; 5. Совершенствование технологического процесса; 6. Техническое перевооружение основного (вспомогательного) производства. Определенная цель может быть достигнута разными путями, поэтому большая часть реализуемых проектов носит конфликтующий характер, когда прорабатываются разные пути достижения одной и той же цели. Виды инвестиционных проектов могут быть классифицированы по различным основаниям. Предназначение инвестиции – это ключевой признак при классификации проектов, в соответствии с которым можно выделить семь причин инвестирования, а следовательно, и групп проектов: • инвестиции в повышение эффективности производства; • инвестиции в расширение действующего производства; • инвестиции в создание производственных мощностей при освоении новых сфер бизнеса; • инвестиции, связанные с выходом на новые рынки сбыта; • инвестиции в исследования и разработку новых технологий; • инвестиции преимущественно социального предназначения; • инвестиции, осуществляемые в соответствии с требованиями закона. Виды ИП: • ИП организации производственно – экономической деятельности вновь созданного предприятии. • ИП промышленного строительства (технического перевооружения, модернизация товаров, реконструкции, модернизация). • ИП коммерческого строительства. • Инновационный инвестиционный проект. По величине требуемых инвестиций различают крупные, традиционные и мелкие инвестиционные проекты. По отношению к риску выделяют рискованные и безрисковые инвестиционные проекты. Под источниками инвестиций проекта понимаются фонды и потоки денежных средств, которые позволяют осуществлять их них сам процесс инвестирования. Можно выделить 3 группы средств инвестирования: - собственные - привлеченные средства - заемные. Собственными источниками инвестиций являются: уставный капитал (средства от продажи акций и паевые взносы участников); резервы, накопленные предприятием; прибыль и амортизационные отчисления. прочие взносы юридических и физических лиц (целевое финансирование, пожертвования, благотворительные взносы и др.); Источником привлеченных средств могут быть: 1. эмиссия акций; 2. инвестиционные взносы в уставный капитал; 3. государственные средства, предоставляемые на целевое финансирование (дотации, гранты, долевое участие); 4. средства коммерческих структур, предоставляемые безвозмездно на целевое инвестирование. К основным заемным источникам инвестиций относятся: 5. кредиты банков; 6. средства от эмиссии облигаций и других ценных бумаг; 7. целевые государственные инвестиционные кредиты; 8. инвестиционный лизинг. Формы финансирования инвестиционных проектов. 1. Внутреннее (оборотный капитал, реинвестирование прибыли инициатора проекта) 2. Внешнее (паевое – паевые вложения, нераспределенная прибыль соинвесторов; кредитные – долгосрочные и краткосрочные) Таким образом, предприятие, использующее заемные источники инвестиционной деятельности, имеет более высокий финансовый потенциал своего развития (за счет формирования дополнительного объема активов) и возможности прироста финансовой рентабельности деятельности, однако в большей мере генерирует финансовый риск и угрозу банкротства (возрастающие по мере увеличения удельного веса заемных средств в общей сумме используемого капитала) Реализация целей инвестирования предполагает формирование инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для принятия решения об инвестировании. Подготовка инвестиционных проектов осуществляется на основе предварительной разработки Бизнес- плана. Бизнес – план представляет собой документ, в котором комплексно, системно и детально обосновывается инвестиционное предложение и определяются основные характеристики инвестиционного проекта. Бизнес план должен доказать эффективность принятия инвестиционного решения для его потенциальных участников, заинтересованных лиц и организаций местной администрации, экспертов и т.д. состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от факторов: масштабности проекта, его характера и целевой направленности, степени риска и др. Структура бизнес –плана включает следующие разделы: - план маркетинга; - план капиталовложений; - план производства (строительства); - организационный план; - экономическое планирование; - финансовый план; - оценка эффективности и разработка управления решения. |