SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

основа, аналитические показатели.



Методы планирования фонда оплаты труда:

Мотивационный – применяется при сдельной, сдельно- премиальной, провременно-

премиальной формах оплаты труда рабочих.

Метод фиксированной ставки – применяется при повременной оплате труда

руководителей, специалистов и служащих.

Информационная основа планирования ГФТО рабочих:

- Среднесписочной численности;

- разряды рабочих;

- тарифно-квалификационная система доплат;

- доплаты, связанные с условиями и режимом труда;

- удельная стоимость почасовой оплаты, утвержденная первым руководителем на

финансовый год;

- районный коэффициент;

- план очередных и дополнительных отпусков.

Этапы планирования ГФОТ рабочих:

1. Расчет полного действительного фонда рабочего времени (ДФРВп =

ДФРВу*СПЧ);

2. Планирование частной тарифной ставки (ЧТС = СЧ*Крд);

3. Расчет рабочего фонда оплаты труда (РФОТ = ДФРВп*ЧТС);

4. Расчет доплат;

5. Оценка основного фонда оплаты труда (ОФОТ = (РФОТ + Сумма Di)*Kp);

6. Расчет дополнительного фонда оплаты труда;

7. Планирование годового фонда оплаты труда (ГФОТ = ОФОТ+ДФОТ).

Информационная основа планирования ГФОТ работников администрации.

• Наименование категорий работников администрации;

• Ставки оклада по категориям работников;

• Количество рабочих месяцев в календарном году;

• Доплаты, связанные с условиями и режимом труда;

• Районный коэффициент;

• План основных и дополнительных отпусков.

Этапы планирования ГФОТ работников администрации:

Расчет суммы окладов;

Планирование номинального фонда оплаты труда (Сумма окладов = О*Км; НТФОТ = (СО

+ Сумма Di)*Kp);

Планирование ОФОТ с учетом доплат;

Планирование ДФОТ;

Планирование ГФОТ.