SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

реструктуризации. Этапы комплексной диагностики объекта реструктуризации.



Реструктуризация – процесс управления структурными изменениями на стадиях

жизненного цикла организации на основе реинженеринга бизнес - процессов. В

качестве критерия эффективности проводимых преобразований выступает изменение

стоимости бизнеса. Это структурная перестройка.

Реинжиниринг – процесс оптимизации системы управления, включая технико –

технологические решения, маркетинговую деятельность, финансовую политику,

управление затратами, на основе применения прогрессивных методов.

Реструктуризация взаимосвязана с терминами реформирование и реорганизация,

которые также относятся к теории управления изменениями.

Реформирование – процесс управления комплексом преобразований деятельности

предприятия, включающий реструктуризацию, изменения организационно- правовой

формы, формы собственности, производства и сбыта.

Реорганизация –процесс изменения организационной структуры и правовой формы,

связанной с выделением, разукрупнением, слиянием, ведущий к созданию дочерних и

других новых хозяйствующих субъектов.

Цель реструктуризации: изменение технологической, производственной, финансово –

экономической и организационной структур, направленное на повышение стоимости

бизнеса.

Задачи:

• повышение эффективности производства (стоимости, инвестиционной

привлекательности бизнес – единиц);

• изменение характера управления активами (цель – обеспечение ликвидности,

планируемого уровня оборотного капитала, долгосрочных запасов);

• внешнее финансирование (источники финансирования основного капитала

проектов, формирования оборотного капитала).

Субъект реструктуризации – одно предприятие.

Предмет – его организац. структура.

Субъектами реорганизации являются несколько горизонтально (участники одного

технологического процесса) и вертикально (участники логистической цепочки от

поставки сырья до выпуска продукции) расположенных юр лиц.

Предмет – модель бизнеса.

Реорганизация может осуществляться следующими способами:

1. преобразование - изменение организационно-правовой формы юридического лица;

2. слияние - прекращение двух или нескольких юридических лиц и образование на их

основе нового юридического лица;

3. присоединение - прекращение двух или нескольких юридических лиц и переход их

прав и обязанностей к иному существующему юридическому лицу;

4. выделение - создание одного или нескольких юридических лиц, к которым

переходит часть прав и обязанностей реорганизуемого юридического лица без его

прекращения;

5. разделение – прекращение юридического лица, когда все его права и обязанности

переходят к вновь созданным юридическим лицам.

Критерии эффективности реструктуризации:

• соответствие производственного потенциала, стратегии и финансовой цели

компании.

• эффект синергии

• оптимальная для масштаба бизнеса организационная структура.

Виды реструктуризации:

- комплексная

- функциональная

- промышленная

- экономическая

- финансовая.

Виды функциональной реструктуризации:

- производственная ( объект – конечный продукт производства, технология

производства),

- рыночная (объект – система поставки и сбыта)

- финансовая (объект – денежные потоки внутри организации)

- социальная ( объект – трудовые ресурсы)

- экологическая (объект – взаимодействие с окружающей средой).

Укрупненная модель реструктуризации:

- диагностика объекта;

- разработка стратегии (цели, задачи)

- моделирование бизнес- процессов, разработка финансовой модели,

- разработка решений по изменению организационной структуры (прогарммы для

исполнительных звеньев).

Этапы комплексной диагностики объекта реструктуризации:

- анализ стратегии, цели, задачи, организационное управление;

- диагностика финансово- экономической деятельности и вероятности кризисного

развития компании;

- анализ системы управления персоналом;

- диагностика функций менеджмента;

- определение типа организационного управления;

- анализ качества организационного управления;

- выявление и анализ предпосылок реструктуризации.

Законодательная основа реструктуризации:

• Гражданский кодекс;

• Закон РФ «Об акционерных обществах», Закон РФ «О несостоятельности

(банкротстве)»;

• антимонопольные и налоговые нормативные акты;

• законодательство по управлению имуществом.