SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Неразрывная связь организации производства, труда и управления требует комплексного рассмотрения показателей организационного уровня производства. Его совершенство¬вание — это огромные резервы роста объема производства и повышения его эффективности.В методическом отношении анализ организационного уровня целесообразно проводит по отдельным его слагаемым: организация производства; организация труда; организация управления.Анализ организационного уровня начинают с изучения организации производства, под которой понимают определенную систему соединения вещественных и личных факторов производства с целью выпуска продукции.

Важнейшими показателями, характеризующими организа¬ционный уровень производства, являются - уровень концентрации, специализации, кооперирования производ¬ства, для оценки которых используется целый ряд показателей:коэффициент профилирующей продукции, который представляет собой долю основной профилирующей продукции, на которой специализируется организация, в общем объеме выпуска продукции. коэффициент заводской специализации — доля выпуска основной продукции в общем объеме производства;широта номенклатуры - количество видов, групп и типов выпускаемых изделий, которые дают возможность сделать более обоснованный вывод об уровне специализации производства в организации;коэффициент кооперирования — удельный вес покупных полуфабрикатов в общем объеме продукции (в себестоимости товарной продукции); число наименований материальных ресурсов, получа¬емых по кооперации, а также доля их в общем номенкла¬турном перечне поставок; удельный вес поставок продукции потребителям в порядке длительности хозяйственных связей в товарном выпуске и другие.Все эти показатели характеризуют степень разделения труда и рациональную организацию производственных связей.Анализ организационного уровня включает в себя также оценку соблюдения основных принципов рациональной организации производства с использованием следующих показателей:коэффициент поточности — .отношение трудоемкости продукции, выработанной на поточных линиях, к общей ее трудоемкости;коэффициент серийности — отношение стоимости продукции к количеству наименований выпускаемой продукции;коэффициент непрерывности — отношение суммарной технологической трудоемкости продукции к длительности производственного цикла этой продукции;коэффициент сезонности производства - отношение < >бъема производства в каждом месяце и среднемесячному выпуску или отношение объема продукции в месяц минимального производства к месяцу максимального;коэффициент ритмичности Важными показателями организации производства

являются показатели длительности производственного цикла и его структуры.Анализ длительности производственного цикла прово¬дится по основным видам продукции и начинается с оценки изменения длительности производственного цикла по («сновным технико-экономическим факторам.При изменении структуры производственного цикла выявляют, какую его часть составляют перерывы и какова возможность их сокращения.