SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Номер

стандарта ISO 9000:2000

ISO 9000 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь»

ISO 9001 «Системы менеджмента качества.. Требования»

ISO 9004 «Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности»

ISO 10005 «Руководящие указания по программе качества»

ISO 10006 «Руководящие указания по качеству при менеджменте проекта»

ISO 10007 «Руководящие указания по менеджменту конфигурации»

ISO 10011 «Руководящие указания по проверке системы качества»

ISO 10012 «Требования, обеспечивающие качество измерительного оборудования»

ISO 10013 «Руководящие указания по разработке руководств по качеству»

ISO 10014:1998 «Руководящие указания по управлению экономическими аспектами качества»

ISO 10015 «Руководящие указания по подготовке кадров»

ISO 10576-1 «Статистические методы. Руководящие указания по оцениванию соответствия установленным требованиям».

ISO/ТО 13425:

:1995 «Руководство при стандартизации и разработке технических требований»

ISO 14001:1996 «Системы менеджмента охраны окружающей среды. Технические условия и методические указания по применению»

ISO 14004:1996 «Системы менеджмента охраны окружающей среды. Общие руководящие указания по принципам, системам и вспомогательным методам»

ISO/МЭК 17025:1999 Общие требования к компетенции проверочных и испытательных лабораторий

МЭК 60300-1 Менеджмент надежности

ИСО – международная организация по стандартизации ISO (International Organization for Standardization/ Международная организация по стандартизации) — это международное агентство, объединяющее почти 100 стран-членов.

ИСО 9000 это международный стандарт определяющий требования к организации деятельности предприятия обеспечивающий производство высококачественной продукции. Целью этого стандарта является улучшение деятельности организации и удовлетворённость потребителей и других заинтересованных сторон.

Международный стандарт ИСО 9000 внедряется на добровольной основе и обязывает предприятие строго регламентировать определённые аспекты производственной деятельности (или же деятельности связанной с оказанием услуг).

Перечень аспектов:

1) Ответственность руководства.

2) Система качества.

3) Анализ контрактов.

4) Управление проектированием.

5) Управлением документацией и данными.

6) Закупки.

7) Управление продукцией поставляемой потребителю.

8) Идентификация и прослеживаемость продукцией.

9) Управление процессами.

10) Контроль и испытание.

11) Управление контрольным измерительным и испытательным оборудованием.

12) Статус контроля и испытания.

13) Управление несоответствующей продукцией.

14) Корректирующие и предупреждающие действия.

15) Погрузочно-разгрузочные работы. Ранение упаковка консервация и поставка.

16) Управление регистрацией данных по качеству.

17) Внутренние проверки качества.

18) Подготовка кадров.

19) Обслуживание.

20) Статистические методы.

Таким образом основополагающая идея ИСО 9000 это система качества которая предполагает построение такой системы управления процессом производства когда гарантируется выпуск качественного продукта в любой момент пока система действует.

Стандарт ИСО 9000 это набор требований по обеспечению управления качеством продукции и услуг. Он описывает базовые принципы построения работы компании, то есть отношения не к работе отдельных подразделений отвечающих за контроль качества а к компании в целом.

В новой редакции вместо жесткого деления на 20 элементов выделено 5 основных разделов.

1. Система менеджмента качества.

2. Система менеджмента качества.

3. Ответственность руководства

4. Менеджмент ресурсов.

5. Процессы жизненного цикла продукции

6. Измерение анализ и улучшение.