SHPORA.net :: PDA

Login:
регистрация

Main
FAQ

гуманитарные науки
естественные науки
математические науки
технические науки
Search:
Title: | Body:

Российский опыт создания систем качества


В середине 50-ых годов была разработана система бездефектного изготовления продукции строгое выполнение технических операций. Исполнитель нёс полную материальную ответственность за качество работ.

Критерий управления – единичное соответствие качества труда, требование нормативно-технической документации.

Общественный критерий – это процент сдачи продукции с первого предъявления.

Недостатки данной системы:

Она не касалась проектирования объектов, применяла только производство.

Система бездефектного труда. Суть – высокий уровень выполнения операций всеми работниками, вводится показатель качества КТ (коэффициент труда). Из исходного коэффициента качества вычитают коэффициент снижения за несоблюдение установочных требований. Общественный критерий это и есть коэффициент качества труда.

Область применения – это стадия жизненного цикла изделия.

Недостаток данной системы – учитывался только коэффициент снижения а коэффициент качества никак не отражался.

Система КАНАРСПИ. (КАчество НАдёжность Ресурс С Первых Изделий).

Область применения – высокий уровень конструкторской и технической подготовки производства.

Система Ярославского Моторного завода. НОРМ – Научно Организация Работ по повышения Материальных ресурсов.

Недостаток – улучшается один показатель.

Пятая система КСУПК (Комплексная Система УПравления Качеством продукции)

Суть – создание стандартов предприятия, которые описывали организационно экономические социологические и другие критерии работы.

Недостаток – система внедрялась сверху, отчёт о внедрении системы входил в партийные органы, ориентация была на изготовителя а не на потребителя.

Система КСУКПиЭИРКСПЭП.

Эффективное Использование Ресурсов Комплектной Системы, Повышение Эффективности Производства.

Объектом управления данной системы является качество продукции и экономические показатели предприятия.

Критерии управления – эффективное производство за счёт управления качеством.

ГОСПРИЁМКА. На предприятиях совместно с ОТК (отдел технического контроля) принимали продукцию представители Госстандарта.

Недостатки – При разработке новой системы не учитывается предыдущий опыт, система внедрялась сверху.