SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Финансовый контур Состав: М Финансовый анализ. М Платежный календарь. М Управление бюджетом. Автом-т: Фин отдел. Контур управления финансами предоставляет надежные и гибкие средства автоматизации управления финансовыми ресурсами компании, поддерживающие классический управленческий цикл: планирование финансов, оперативный финансовый менеджмент, финансовый анализ. Обеспечивает формирование бюджета и моделирование различных вариантов бюджетов, согласование и утверждение бюджетов, формирование фактических показателей бюджетов. Поддерживает оперативную деятельность по исполнению бюджетов, контроль лимитных статей. Содержит развитые средства для консолидации финансовой отчетности центров ответственности в итоговую отчетность предприятия, расчета, интерпретации и анализа финансовых показателей, анализа и оценки финансового состояния предприятия по произвольным настраиваемым методикам на основе оперативных и бухгалтерских данных.

Модуль Финансовый анализ. Автом-т: Фин отдел Основная задача ? оценка финансового состояния предприятия и выявление перспектив его дальнейшего развития. Функциональные средства модуля ориентированы на предприятия всех форм собственности и учитывают требования, предъявляемые к отчетности, как нац-м законодательством, так и международными стандартами. Анализ производится на основе данных баланса предприятия, а также различных справок и приложений. Вся входная информация программно контролируется путем взаимной увязки показателей. Анализ финансового состояния может производиться по нескольким методикам. При проведении экспресс-анализа проводится оценка экономического потенциала. Оценка финансового состояния предприятия производится путем расчета коэффициентов независимости, ФУ, рентабельности, платежеспособности. Обеспечивается трансформация бух отчетности в соответствии с международными стандартами.

Модуль Платежный календарь. Автом-т: Фин. Отдел Назначение ? оперативное управление денежными потоками предприятия, определение оптимального плана поступления и расходования денежных средств и его корректировка. Средства автоматизации деятельности предприятия в данной области обеспечивают: - краткосрочное планирование расчетов с контрагентами на основе использования ден средств, векселей и других видов ценных бумаг, оптимизацию платежного календаря по критерию минимизации штрафных санкций; - планирование аккумулирования ден средств на Р/С, размещения и снятия средств с депозитов, продажи/закупки валюты; - контроль баланса расходов и поступлений с учетом ликвидной по каждому из видов средств; - оперативное отображение данных о плановых и фактических поступлениях и их отклонения за определенный период времени в разрезе источников поступления; - составление оперативных отчетов о движении ден средств, показывающих данные по поступлению средств и их расходованию в разрезе видов Р/С для последующего фин. анализа.

Модуль Управление бюджетом Позволяет автоматизировать процедуру построения согласованной системы бюджетов предприятия и его отдельных подразделений на всех уровнях, с любой степенью подробности, по любой совокупности статей с контролем их исполнения. Задачи: - определение объема предполагаемых поступлений ден ресурсов, исходя из намечаемого объема пр-ва, возможностей реализации ГП с учетом заключенных договоров и конъюнктуры рынка; - обоснование предполагаемых расходов на соответствующий период, начиная с расчета объема издержек пр-ва, обязательных платежей бюджету, отчислений в спец фонды с определением размеров доходов, осуществляемых за счет прибыли; - установление целесообразных пропорций в распределении финансовых ресурсов на внутрихозяйственные нужды, тех-е перевооружение и расширение пр-ва, материальное поощрение и социальные нужды своих работников; - определение результативности каждой крупной хоз и финансовой операции с точки зрения конечных фин-х результатов; - обоснование на короткие периоды равновесия в движении ден средств и их расходовании для обеспечения платежеспособности предприятия, его устойчивого фин-го положения. Реализована поддержка всех этапов управления бюджетом: от планирования и моделирования различных его вариантов, до формирования фактических показателей бюджета, анализа исполнения и проведения необходимых корректировок по отклонениям с использованием инструментария фин-х модулей для любых групп показателей хоз-ной деятельности предприятия на любых этапах бюджетирования.