SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Таблица 8.1

Особенности организации структур, осуществляющих ВЭД в крупных фирмах (ТНК)



Особенности, влияющие на выбор организационной структуры Разновидности

организационной

структуры Характеристика

организационной

структуры Функции

организационной

структуры Характер подчинения Особенности данной орга-низационной структуры

Охватывает не только экспортные операции, но и реализацию про¬дукции и развитие заграничного производства. На выбор организационной структуры влияют:

1. Степень децентрализации —

очень высокая

2. Размер фирмы — очень крупная

3. Значение и характер загранич¬

ной деятельности

4. Степень диверсификации —

очень высокая

5. Сложность выпускаемой

продукции — сложная

6. Специфика рынков принимаю¬

щих сторон

7. Уровень конкуренции 1. Отдел сбыта Самостоятель¬ный орган, осу¬ществляет координацию деятельности различных подразделений компании Уп рав ление коммерческой деятельностью компании в целом, коорди-нация сбытовой деятельности филиалов и дочерних компаний Возглавляется ведущим или старшим вице-президентом Может иметь функциональ¬ную структуру

2. Международ-ные отделения Самостоятель¬ный орган, но без права юридической самостоятель¬ности Обеспечивает развитие специ¬ализации и коо¬перации по осу-ществлению организации и сбыту продук-ции 1. Международ¬

ное отделение

представляет

собой центр

прибыли.

2. Международ¬

ному отделению

вменяются функ¬

ции контроля

и координации (уровень груп-пового управле¬ния) Центральные органы вменяют единую поли-тику ценообра-зования и кон-курентной борьбы

3. Дочерние

компании

по управлению

международной

службой Обладает юри¬дической само-стоятельностью Определяет по¬литику и страте¬гию загранич¬ных операций в рамках общей политики, обес¬печивает пол¬ный цикл функ-ционирования и развития под-контрольных компаний Имеет собствен¬ный совет дирек-торов и содер-жит полный набор функцио-нальных служб. Обычно предсе¬датель совета директоров является вице-председателем директоров материнской компании Является цент¬ром прибыли, а также функ-циональным центром, обла-дает высокой степенью опера¬тивности и ин-формирован-ности