SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

8. Организация управления финансами на предприятии
Организация управления финансами на конкретных пред¬приятиях и в организациях зависит от форм собственности, организационно-правового статуса, отраслевых и технологи¬ческих особенностей, характера производимой продукции (оказываемых работ, услуг), размеров (масштабов) бизнеса и др.
Финансовая служба организации может быть представле¬на финансовым управлением (департаментом) — на крупных предприятиях, финансовым отделом — на средних предприя¬тиях либо только финансовым директором или главным бух¬галтером, который занимается не только вопросами бухгалтер¬ского учета, но и формированием финансовой стратегии на небольших организациях.
На крупных предприятиях структура финансовой службы более сложная. В наиболее общем виде в ней выделяют два подразделения: планово-аналитическое и учетно-контрольное. Первое отвечает за вопросы прогнозирования, планирования и организации финансовых потоков; второе — за учет, финан¬совый контроль и информационное обеспечение различных лиц, заинтересованных в деятельности предприятия.
Для работы в финансовой службе крупной организации привлекаются как финансовые менеджеры широкого профи¬ля (для общего руководства финансовой деятельностью), так и функциональные финансовые менеджеры (для осуществле¬ния специализированных функций управления в одной из сфер финансовой деятельности, например: менеджер по управле¬нию инвестициями, антикризисный менеджер, риск-менеджер и т.п.).
В крупных организациях структура финансовой службы может быть представлена финансовым департаментом со следующими структурными подразделениями: бухгалтерией, аналитическим отделом, отделом финансового планирова¬ния, отделом оперативного управления, инвестиционным от¬делом.
При такой организации финансовой службы каждый отдел выполняет определенные функции, а общее руководство фи¬нансовым менеджментом осуществляет финансовый директор, который не только определяет политику и общее направление развития организации в области финансов, но и обеспечива¬ет соблюдение законодательства, регулирующего финансовую деятельность организации, разрабатывает принципы, методо¬логию и формы управления финансами организации, обеспе¬чивает общее руководство финансовым планированием, зани¬мается подготовкой аналитических отчетов руководству орга¬низации (предприятия) для принятия стратегических решений в области финансов и др.
Финансовая бухгалтерия занимается ведением бухгалтер¬ского учета и формированием публичной финансовой отчет¬ности в соответствии с установленными стандартами и тре-бованиями.
Аналитический отдел занимается анализом и оценкой фи¬нансового состояния организации, выявляет резервы повыше¬ния эффективности производственно-хозяйственной и финан¬совой деятельности и разрабатывает мероприятия по улучше¬нию финансового состояния предприятия. В его задачи может входить также прогнозирование финансовых показателей ис¬ходя из конъюнктуры рынка, деятельности предприятий-кон¬курентов и контрагентов и др.
Отдел финансового планирования осуществляет плани¬рование финансовой деятельности организации на предстоя¬щий период, разрабатывает финансовую стратегию финанси¬рования организации, составляет отчеты о выполнении пла¬нов финансовой деятельности организации, осуществляет налоговое планирование и др.
Отдел оперативного управления производит сбор на¬кладных, счетов, отслеживает их оплату, а также своевремен¬ность и полноту получения причитающихся организации средств от предприятий-контрагентов, страховых организаций и т.п., осуществляет контроль за полнотой и своевременнос¬тью уплаты налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фон¬ды, обеспечивает взаимоотношения с банками по расчетно-кассовому обслуживанию, участвует в решении споров между контрагентами предприятия, государством по уплате штрафов, неустоек, начисления пени и других мер экономического воз¬действия на организацию, вытекающих из условий договоров и законодательства, регулирующего деятельность хозяйству¬ющих субъектов.
Отдел по работе с инвестициями занимается разработ¬кой общей инвестиционной политики организации, осуществ¬ляет анализ и отбор инвестиционных предложений, проводит анализ эффективности инвестиционных проектов, организует разработку инвестиционных и инновационных проектов, гото¬вит предложения об эмиссии ценных бумаг, о покупке ценных бумаг других эмитентов, осуществляет управление инвестици¬онным портфелем организации, принимает участие в работе валютных и фондовых бирж с целью обеспечения нужд орга¬низации в рублевых и валютных средствах и др.Финансовая бухгалтерия занимается ведением бухгалтер-ского учета и формированием публичной финансовой отчет¬ности в соответствии с установленными стандартами и тре¬бованиями.
Аналитический отдел занимается анализом и оценкой фи¬нансового состояния организации, выявляет резервы повыше¬ния эффективности производственно-хозяйственной и финан¬совой деятельности и разрабатывает мероприятия по улучше¬нию финансового состояния предприятия. В его задачи может входить также прогнозирование финансовых показателей ис¬ходя из конъюнктуры рынка, деятельности предприятий-кон¬курентов и контрагентов и др.
Отдел финансового планирования осуществляет плани¬рование финансовой деятельности организации на предстоя¬щий период, разрабатывает финансовую стратегию финанси¬рования организации, составляет отчеты о выполнении пла¬нов финансовой деятельности организации, осуществляет налоговое планирование и др.
Отдел оперативного управления производит сбор на¬кладных, счетов, отслеживает их оплату, а также своевремен¬ность и полноту получения причитающихся организации средств от предприятий-контрагентов, страховых организаций и т.п., осуществляет контроль за полнотой и своевременнос¬тью уплаты налогов и сборов в бюджет и внебюджетные фон¬ды, обеспечивает взаимоотношения с банками по расчетно-кассовому обслуживанию, участвует в решении споров между контрагентами предприятия, государством по уплате штрафов, неустоек, начисления пени и других мер экономического воз¬действия на организацию, вытекающих из условий договоров и законодательства, регулирующего деятельность хозяйству¬ющих субъектов.
Отдел по работе с инвестициями занимается разработ¬кой общей инвестиционной политики организации, осуществ¬ляет анализ и отбор инвестиционных предложений, проводит анализ эффективности инвестиционных проектов, организует разработку инвестиционных и инновационных проектов, гото¬вит предложения об эмиссии ценных бумаг, о покупке ценных бумаг других эмитентов, осуществляет управление инвестици¬онным портфелем организации, принимает участие в работе валютных и фондовых бирж с целью обеспечения нужд орга¬низации в рублевых и валютных средствах и др.