SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Одним из мощных инструментов решения большого класса управленческих задач является анализ безубыточности производства. Посредством такого анализа можно определять точку безубыточности, планировать целевой объём производства, устанавливать цены на продукцию, осуществлять выбор наиболее эффективных технологий производства, принимать оптимальные производственные планы.



Как известно, существует две модели анализа безубыточности: экономическая и бухгалтерская. При помощи теоретической зависимости выручки от реализации, затрат и прибыли от объёма производства строится экономическая модель, позволяющая создать основы бухгалтерской модели и выяснить механизм её действия.



Точка безубыточности - это такой объём продукции, при реализации которого выручка от реализации покрывает совокупные затраты. В этой точке выручка не позволяет предприятию получить прибыль, однако убытки тоже отсутствуют.Анализ безубыточности позволяет определить количество единиц продукции которое необходимо произвести и реализовать для получения запланированной прибыли .Анализ безубыточности предполагает:

сравнение безубыточного объема за несколько периодов;оценку степени "безопасности" предприятия в динамике;количественную оценку влияния факторов на безубыточный объем производства;расчет планового объема производства для заданной суммы ожидаемой прибыли.