SHPORA.net :: PDA

Login:
регистрация

Main
FAQ

гуманитарные науки
естественные науки
математические науки
технические науки
Search:
Title: | Body:

91 ИНВЕСТИРОВАНИЕ В НОВОВВЕДЕНИЯ. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ НОВОВВЕДЕНИЙ


Нововведение — это воспроизводство основных фондов, основанное

на достижениях науки и техники, заключающееся в строительстве

новых, реконструкции и техническом перевооружении действующих

предприятий.

Инвестиции — это долгосрочное вложение капитала с целью

получения прибыли. В более узком понимании инвестиции означают

капитальные вложения. Различают финансовые и реальные инвестиции.

К финансовым инвестициям относится приобретение ценных

бумаг, акций, облигаций, вложение денег на депозитные счета

в банках под проценты и пр. Реальные инвестиции — это вложение

денег в капитальное строительство.

Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инвестиций,

направляются на достижение следующих целей:

• освоение и выпуск новой продукции;

• техническое перевооружение;

• расширение производства;

• реконструкция;

• новое строительство.

Однако четко разделить инвестиции по целям невозможно. Разграничение

ведется, как правило, по доминирующему направлению.

Предприятиям наиболее выгодно концентрировать материальные,

финансовые и трудовые ресурсы прежде всего на техническом

перевооружении и реконструкции действующих предприятий.

Новое строительство целесообразно только для ускорения развития

наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отраслей

производства, а также для освоения новой техники и технологии.

Техническое перевооружение предприятия или его подразделения

— это замена старой производственной техники и технологии

на новую, с более высокими технико-экономическими показателями,

без расширения производственной площади.

Расширение действующих предприятий — это инвестирование с

целью увеличения объема производства путем строительства новых

дополнительных цехов и других подразделений. Как правило, оно

ведется на новой технической основе и способствует повышению

технического уровня производства.

К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с заменой

морально устаревших и физически изношенных машин и

оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий

и сооружений. Реконструкция направлена на рост технического

уровня производства и продукции и способствует более быстрому

освоению мощностей.

При техническом перевооружении и реконструкции предприятия

обновляется главным образом активная часть основных фондов

без существенных затрат на строительство зданий и сооружений.

При расширении и новом строительстве структура капитальных

вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техническом

перевооружении. Большая доля инвестиций при этом затрачивается

на возведение зданий и сооружений.

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Проект

— это замысел какого-то мероприятия (события), описание

замысла и план его реализации. Замысел излагается в проектном

задании и содержит конечную задачу и ограничения по:

• срокам разработки и реализации проекта;

• затратам на реализацию проекта по этапам;

• характеристике, качеству и объемам продукта проекта.

Описание замысла содержится в технической документации,

включающей:

• общее описание конечного продукта и его характеристику;

• рабочую документацию: подетальное, точное и однозначное

описание конечного продукта и его частей, подетальное

и пооперационное описание технологии процесса организации

производства конечного продукта.

План реализации указывает:

• сроки реализации проекта в целом и по этапам;

• исполнителей проекта в целом и по разделам;

• затраты на реализацию проекта по этапам, структуру расходов

в целом;

• систему контроля исполнения.

Как правило, план состоит из трех разделов:

• план подготовки технической документации;

• план строительно-монтажных работ;

• план технической ихозяйственно-экономической подготовки

производства.

Нововведения, в том числе освоение производства новых изделий,

внедрение новых технологий, машин и оборудования, осуществляются

на основании отдельных планов.