SHPORA.net :: PDA | |
Main FAQ гуманитарные науки естественные науки математические науки технические науки Взаимосвязь основных и конкретных функций. Функции управления помогают реализовать цели организации. Функции управления ? это особый вид деятельности, выражающий направления или стадии осуществления целенаправленного воздействия на отношения людей (О.М.Козлова) Функции управления ? это совокупность объективно необходимых, устойчиво повторяющихся действий, объедин?нных однородностью содержания и целевой направленностью. (М.Л. Разу) Функция предполагает наличие исполнителя. Им может быть конкретное лицо или целый коллектив, органы управления и т.д. Функция может быть долевая, тогда у не? много исполнителей. Существует два основных вида функций: универсальные (основные) и конкретные. Основными являются функции, в которых раскрывается сущность управления. Это следующие функции: 1. планирование ? определение результатов при заданных ограничениях времени и ресурсов; 2. организация ? определение методов и средств для достижения поставленных целей; 3. координация ? гармонизация совместного труда участников планируемого процесса; 4. активизация (стимулирование, мотивация) ? создание таких условий труда, при которых каждый работник трудится с наибольшей отдачей; 5. контроль ? прогнозирование отклонений от заданных параметров. Конкретными являются функции, отражающие специфику производства. Их может быть очень много. Например: - управление производством; - управление инновациями; - управление финансами; - управление сбытом и реализацией продукции; - управление персоналом; - управление маркетингом и т.д. Чтобы реализовать какую-либо конкретную функцию, необходимо выполнить все 5 основных функций. Эту взаимосвязь можно представить в виде следующей схемы: |