SHPORA.net :: PDA

Login:
регистрация

Main
FAQ

гуманитарные науки
естественные науки
математические науки
технические науки
Search:
Title: | Body:

Взаимосвязь основных и конкретных функций.


Функции управления помогают реализовать цели организации.

Функции управления ? это особый вид деятельности, выражающий направления или стадии осуществления целенаправленного воздействия на отношения людей (О.М.Козлова)

Функции управления ? это совокупность объективно необходимых, устойчиво повторяющихся действий, объедин?нных однородностью содержания и целевой направленностью. (М.Л. Разу)

Функция предполагает наличие исполнителя. Им может быть конкретное лицо или целый коллектив, органы управления и т.д. Функция может быть долевая, тогда у не? много исполнителей.

Существует два основных вида функций: универсальные (основные) и конкретные.

Основными являются функции, в которых раскрывается сущность управления. Это следующие функции:

1. планирование ? определение результатов при заданных ограничениях времени и ресурсов;

2. организация ? определение методов и средств для достижения поставленных целей;

3. координация ? гармонизация совместного труда участников планируемого процесса;

4. активизация (стимулирование, мотивация) ? создание таких условий труда, при которых каждый работник трудится с наибольшей отдачей;

5. контроль ? прогнозирование отклонений от заданных параметров.

Конкретными являются функции, отражающие специфику производства. Их может быть очень много. Например:

- управление производством;

- управление инновациями;

- управление финансами;

- управление сбытом и реализацией продукции;

- управление персоналом;

- управление маркетингом и т.д.

Чтобы реализовать какую-либо конкретную функцию, необходимо выполнить все 5 основных функций. Эту взаимосвязь можно представить в виде следующей схемы: