SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Стратегия ? это мини-план перспективный и всесторонний. С позиции мен-та стратегия ? это система управленческих решений, определяющих перспективное направление развития организации, а также методов и способов его функционирования в условиях изменяющейся внешней среды.

Гл задача стратегии ? успешное перспективное развитие организации.

Стратегия предполагает прогноз.

Основные факторы, от которых зависит определение (формирование) стратегии:

1. цели предприятия,

2. состояние рынка и положение предприятия на этом рынке,

3. состояние конкурентов,

4. технология производства. Если говорить о строительном произв-ве, то отсталость говорит о невозможности нововведений.

5. потенциал предприятия,

6. характеристика выпускаемой продукции или услуги,

7. конкурентные преимущества и особенности продукции,

8. перспективы развития и наличие потенциальных конкурентов,

9. стадии жизненного цикла товара,

10. доля рынка предприятия, предлагаемая по стратегии,

11. издержки произв-ва,

12. условия реализации и сбыта.