SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Всего Файоль разработал 14 принципов управления:

1. разделение труда ? неотъемлемая часть управления, является естественным порядком вещей. Сюда входят: выделение работ и закрепление этих работ за специалистами;

2. наличие власти или полномочий;

3. дисциплина;

4. единство распорядительства или единоначалие (т.е. возможность распоряжаться из одного центра);

5. единство руководства, т.е. 1 руководитель и 1 программа для 1 ?ого предприятия;

6. личные интересы должны подчиняться общим;

7. справедливое вознаграждение;

8. централизация и децентрализация;

9. скалярная цепь команд, т.е. линия передач информации с уровня на уровень

10. порядок (каждый человек и предмет должны быть на сво?м месте);

11. равенство и справедливость (сочетание благожелательности с правосудием);

12. стабильность кадров;

13. инициатива, т.е. стремление к новизне;

14. корпоративный дух, т.е. дух единства, пронизывающий вс? предприятия в целом);

Файоль рассматривал организацию как единый механизм, в котором действуют 6 основных видов деятельности:

? техническая сфера (предметная область предприятия)

? коммерческая сфера (востребованность товара, его реализация, продвижение и т.д.)

? финансовые операции (формирование денежных ресурсов, поиск инвесторов и т.д.)

? страховая сфера (защита собственности от ?)

? эккаутинг (бухгалтерский уч?т)

? административная деятельность (управленческие операции)

Управление по Файолю это осуществление 5-ти основных функций: предвидеть, организовывать, распоряжаться или командовать, координировать или согласовывать, контролировать.