SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Стратегия ? это система управленческих решений определяемых перспективное направление развития организации, а также методов и способов ее функционирования в условиях изменяющейся окружающей среды. Классификация стратегий управления: 1. по объему охватываемых проблем. 3 вида стратегий: корпоративные, которые являются общими (пример: создание организации на какой-нибудь территории); по различным направлениям деятельности организации (пр: создание нового товара, модификация товара); функциональные (пр: развитие рыночных функций). 2. стратегия с точки зрения цели организации: стратегия роста, т.е. стратегия при которой уровень краткосрочных и долгосрочных целей каждого года значительно увеличивается к показателям предыдущего года; стратегия ограниченного роста, т.е. стратегия альтернатива, которая характеризуется целями установлена на уровне промышленных достижений с учетом инфляции; стратегия сокращения роста, т.е. стратегия альтернатива, которая характеризуется установлением целей ниже достаточного уровня или даже исключением некоторого направления деятельности. 3. стратегии предприятий в зависимости от типа занимаемых позиций: виолентные стратегии (силовые) свойственны монополистам (НИОКР); патиентные стратегии (нишевые) компании среднего уровня, низкая адаптивность, тратится мало средств на НИОКР (реже крупные компании); коммутативные (предпринимательские) очень мелкие предприятия, универсальные, необходимая доля на расходов на НИОКР, где-то даже не используется; эксплерентные (нововведенные) предприятия ? первопроходцы, экспериментальное производство, высокая адаптивность, огромная доля ни НИОКР.