SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Значение финансового плана на предприятиях заключается в том, что он:

 содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет

 действовать;

 дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях

 конкуренции;

 служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних

 инвесторов

Финансовый план является неотъемлемой частью бизнес планирования предприятия. Он призван обобщить материалы, изложенные в описательной части планирования для того чтобы представить их в стоимостном выражении. В данном случае необходимо подготовить сразу несколько стандартных для мировой практики документов:

 прогноз объема реализации.

 производственный план.

 план доходов и расходов (сметы прямых затрат на материалы, на оплату труда,

 общезаводских накладных расходов, торговых и административных расходов).

 баланс денежных поступлений и выплат.

 план по источникам и использованию средств.

 сводный балансовый план активов и пассивов предприятия.

 анализ безубыточности.

 стратегия финансирования.

основные этапы составления финансового плана на предприятии

Как правило, различают краткосрочное и долгосрочное планирование.

Долгосрочное планирование определяет деятельность предприятия на много лет вперед. Степень детализации плана в данном случае невелика. Долгосрочный план представляет собой рамочную конструкцию, составными элементами которой являются краткосрочные планы.

В основном на предприятиях используется краткосрочное планирование и имеют дело с плановым периодом, равным одному году. По времени годовой бюджет (план) можно разделить на месячные или квартальные бюджеты (планы).

Структура финансового плана.

Финансовый план предприятия является составной частью бизнес-плана. Поэтому разработка финансового плана тесно связана со всеми разделами бизнес-плана и основывается на них. Финансовый план состоит обычно из следующих разделов.

1. прогноз объемов реализации.

2. баланс денежных расходов и поступлений.

3. таблицу доходов и затрат.

4. сводный баланс активов и пассивов предприятия.

5. график достижения безубыточности.



Бюджет является инструментом как для планирования, так и для контроля. В самом начале периода действия бюджет представляет собой план или норматив; в конце периода действия он служит средством контроля, с помощью которого руководство может определить эффективность действий и составить план мероприятий по совершенствованию деятельности компании в будущем.

Основные этапы подготовки бюджета:

 подготовка прогноза продаж;

 определение ожидаемого объема производства;

 расчет производственных затрат и эксплутационных расходов;

 определение движения денежных средств и других финансовых показателей;

 составление планируемых финансовых отчетов.