SHPORA.net :: PDA | |
Main FAQ гуманитарные науки естественные науки математические науки технические науки Анализ трудовых ресурсов 1. Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР) 2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени 3. Анализ производительности труда и з/п (См.) 4. Резервы роста производительности труда 1. Задачи анализа трудовых ресурсов (АТР) Трудовые ресурсы – это главные ресурсы в производстве без которых производство невозможно. Состав трудовых ресурсов в промышленности: - рабочие - ИТР - служащие - ученики - МОП - Охрана Задачи анализа трудовых ресурсов: - опр. структуру по классификации, т.е. средне разрядность Тср = (Рi * Чi) / Чi, где (Рi * Чi) - разрядов * кол-во раб. имеющих эти разряды; Чi - всех работников. - проанализировать движение рабочей силы - выполнение плана по численности - измерение и использование рабочего места - опр. относительного отклонения численности от плановой - оценка и анализ использования рабочего времени - анализ коэффициента сменности - 2. Анализ движения рабочей силы и использования рабочего времени Использование рабочего времени опр. на основе фонда рабочего времени, т.е. времени отработанного работником за год. Календарный фонд рабочего времени (265) = календарных год – время отпусков и простоя – больничные. Общий фонд рабочего времени = календарный фонд * кол-во работников. Показатели использования рабочего времени: - Относительное и абс. отклонение фонда времени - УД каждого из видов потерь рабочего времени в объем фонде рабочего времени Структура рабочего времени: - Подготовительно-заключительное время - Оперативное время: 1) основное – изменение предмета труда 2) вспомогательное – подготовка оборудования для изменения предметов труда. - Время обслуживания рабочего места: 1) техническое обслуживание 2) организационное – организация рабочего места - Время регламентированных перерывов – это отдых и личные надобности, перерывы по организационным причинам. - Время нерегламентированных перерывов Виды норм времени: 1) норма длительности операций (мин.) – это необходимые затраты времени для выполнения ед. работы на 1 станке. 2) норма трудоемкости – это необходимые затраты времени на 1 рабочего (чел/час) 3) норма численности - кол-во работников для выполнения опр. объема работ 4) норма выработки – объем продукции на 1 раб. в ед. времени. 5) норма обслуживания – кол-во оборудования при обслуживании 1 раб. 6) норма управляемости – это кол-во подчиненных у руководителя 7) нормирование задания – это необходимый ассортимент работ для бригады Методы измерения рабочего времени: 1) Аналитический – устанавливаются нормы расходования рабочего времени, на основе анализа конкретного трудового процесса, а также различных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих. - Хронометраж – анализ приемов труда и длительности трудовых операций. - Фотография – при этом устанавливается структура затрат рабочего времени. - Фото-хронометраж 2) Суммарный метод - Статистический – основан на статистике о фактической работе. - Опытный – основа прошлых норм времени. Этапы исследования рабочего времени: 1. Опр. режима работы оборудования и машинного времени 2. Проектирование трудовых приемов и расчет длительности их выполнения 3. Опр. норм обслуживания и норм времени 4. Опр. длительности операций и соответствие их нормам времени 5. Сопоставление норм выработки и норм задания Показатели движения рабочей силы: - К выбытия = Чвыб / Ч н.г. (начало) - К прибытия = Ч прибывших / Ч к.г. (конец) - Абс. и относительное изменение рабочей силы Чабс. =Ч к.г.– Ч н.г. и Чот = Чабс – Чн.г.* 100 - УД каждого вида рабочего на начало и конец года = Чуд = Чгр / Ч н.г…к.г. 3. Анализ производительности труда и з/п (См.) Производительность труда характеризуется эффективностью общественного труда. Расчет производительности труда (Пт) основывается на расчете объема продукции и рассчитывается по следующим методам: 1. Натуральный Птн = ВП (натурально) / Ч ср. 2. Стоимостной Птw = ВП (стоимостной) / Ч ср. 3. Трудовой Пт = В выработка = ВП / Т, где Т- время на производство всей продукции (чел/час). Самый оптимальный для расчетов натуральный и стоимостной (ВП = Vпрод. * цену изделия). Исходной информацией для анализа явл. отчет промышленного предприятия о выполнении плана по труду. Начинают с проверки выполнения плана по выработке на 1 работника или раб. производственного персонала, а также выполнение норм выработки. Анализ выполнения плана по выработке проводится путем сравнения фактических данных с плановыми. При анализе используются следующие показатели: 1) Средняя производительность труда или выработка Пт ср. = В ср. = ВП (ТП, НП) / Ч ср., где ТП – товарная и НП – нормированная продукция. 2) Общее число отработанных всеми работниками чел/дней Х = Ч ср. * ФРВфакт (календарный год рабочего времени), где Х – общее число чел/дней (ФВРф). 3) Общее число отработанных за год работниками чел/час х = Х * tдн., где tдн. – длительность раб. дня (8час) 4) Среднее число явок на работу в днях Я ср. = Х / Ч ср. 5) длительность рабочего дня tдн. = х / Х 6) Средне выработка ежедневная на 1 работника Пт Х = ВП (ТП, НП) / Х 7) среднечасовая выработка на 1 работника Пт t = ВП (ТП, НП) / х На выполнение плана выпуска продукции влияют: 1) изменение числа рабочих ВП = Ч ср. * Пт пл ср. 2) изменение среднегодовой численности выработки ВП = Пт ср. * Чот ср. Влияние факторов использования рабочего времени: 1) изменение кол-ва дней явок на работу = ВП = Я ср. * Чот ср. * Пт ср. Хn план 2) изменение продолжительности раб. дня = ВП = t * Xот * Пт ср. tn отчет 3) изменения средне часовой производительности = ВП = Пт ср. t * хотч 4. Резервы роста производительности труда Направления развития резервов роста производительности труда: I. Народнохозяйственные резервы – изменение системы налогов и кредитов и т.п. II. Отраслевые резервы –перевод предприятия данной отросли на хозрасчет, субсидирование и льготы III. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда: 1) Улучшение технического уровня производства (70%) - внедрение новой техники - внедрение прогрессивных технологий - автоматизация и механизация производственных процессов 2) Совершенствование организации производства труда (10-20%) - основные направления научной организации труда 3) Изменение структуры и объема продукции () - освоение новых видов продукции - снятие с производства устаревшей продукции - изменение УД различных видов продукции 4) Отраслевые и прочие факторы () - специфичен для отдельных производств |