SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

10. Понятие организации Организация - пространственно-временная структура производственных факторов и их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов произв-ва. Организация – группа людей, деят-ть которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей Признаки организации: - определение ее хар-ра кадрами и менеджером; - объединение процессов, которые без этого взаимодействуют нецеленаправленно или неэффективно; - сохранение как предварительно запланированного порядка процесса, так и оперативного, зависящего от ситуации реагирования работника и менеджера. Незапланированные действия предполагают установление ответственности в менеджменте; - определенная, зависящая от процесса гибкость, обеспечивающая функционирование системы в изменяющихся условиях; - ед-во рабочих процессов и процессов управления, как результат разумного разделения труда. Организация – ед-во состояния и процесса, так как она обеспечивает стабильные организационные решения, но явл-ся сама лишь относительно стабильной вследствие постоянного развития внешней и внутренней сред фирмы. Структура управления обеспечивает выполнение общих и конкретных ф-ций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение эл-тов управления. Вертикальное разделение определяется числом уровней управления, а также их подчиненностью и директивными отношениями. Горизонтальное разделение осуществляется по отраслевым признакам. Оно может быть ориентировано на: - подпроцессы промышленного произв-ва; - изготавливаемые изделия; - пространственные производственные условия.