SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

3. содержание и основные понятия мен-та Понятия мен-та следует отличать от понятия управления. К мен-ту относится управление хозяйствующими субъектами на организационно-экономических системах локального уровня. На др более высоких уровнях управления объекты и сферы экономической деят-ти отличаются от тех, которые характерны для внутренней среды хозяйствующего субъекта. Мен-т- это часть науки управления, охватывающая методику построения, анализы и реализации управляющих, управляемых и информационных систем на уровне хозяйствующего субъекта, действующего на уровне внешней рыночной среды. Анализ этого понятия строится на основе разделения хозяйствующего субъекта на 3 системы: - управляющая - управляемая - информационная Их совокупность составляет внутреннюю среду любого хозяйствующего субъекта, действующего во внешней рыночной среде. Вопросы состава, построения, функционирования и анализа управленческой системы является предметом изучения общесистемного мен-та, из которого выделяют мен-т функциональный и объектный. Цель функционального мен-та- исследование методами построения и анализа рациональности (эффективности) работы хозяйствующего субъекта. Цель объектного мен-та- изучение совокупности объектов управления или сферы управленческой деят-ти, представляющей собой управленческую систему. Объектный мен-т подразделяется на: - производственный - кадровый - финансовый - инвестиционный - инновационный - информационный - маркетинговый - экологический - коммуникативный - внешнеэкономический И др в соответствии с выделенными сферами управленческой дея-ти. Информационный мен-т, являясь самостоятельной частью объектного мен-та, в качестве предмета исследования охватывает процессы, происходящие в информационной системе и соединяющие в единую внутреннюю среду управляемую и управляющую подсистему. Управление осуществляется в рамках единого процесса управления (польза управления). Постановка цели- планирование- организация- реализация- контроль Мен-т- это процесс выполнения функций, планирования, организации, координации и оптивации, с помощью которого менеджеры создают условия для производительного и эффективного труда персонала и получения результатов, соответствующих целям. Мен-т- умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в хозяйствующем субъекте. Мен-т- самостоятельная сфера научных знаний, имеющая свой предмет изучения, свои специфические проблемы и подходы к их решению. Содержание мен-та можно рассматривать в 3 аспектах: - как часть науки об управлении в сложных организационно- экономических системах локального уровня - как коллектив менеджеров, организованный в виде структуры управления, выполняющий задачи линейного и функционального управления - как вид проф деят-ти, требующий не только высшего проф образования, но и, как правило, дополнительного послевузовского образования Мен-т как коллектив менеджеров и как вид проф деят-ти. В мент-те редко осуществляется одноступенчатая иерархия управления (хар-на для малых предприятий) Управляющий- управляемый (микропредприятия) Обычно осуществляется иерархия управления с разделением по рангу командной власти, компетенции принятия решений, авторитету, положению. Высший ур-нь (стратегические, общие, долговременные решения) Средний ур-нь (решение по функциям организаций, тактические указания руководителя) Нижний ур-нь (оперативные, краткие решения) ур-нь исполнения