SHPORA.net :: PDA

Login:
регистрация

Main
FAQ

гуманитарные науки
естественные науки
математические науки
технические науки
Search:
Title: | Body:

Инвестирование нововведений


Нововведение это воспроизводство основных фондов, основанное на достижениях науки и техники, заключающееся в строительстве новых, реконструкции и техническом перевооружении действующих предриятий.

Инвестиции но долгосрочное вложение капитала в целях получения прибыли в более узком понимании инвестиции означают капитальные вложения.

Финансовые ресурсы предприятий, предназначенные для инвестиций, направляются на достижение следующих целей:

-техническое перевооружение;

-расширение производства;

-реконструкция;

-освоение и выпуск новой продукции;

- новое строительство.

Однако четко разделить инвестиции по целям невозможно. Разграничение ведется, как правило, по доминирующему направлению.

Техническое перевооружение предприятия или его подразделения это замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями, без расширения производственной площади.

Расширение производства это строительство новых дополни тельных цехов и других подразделений за счет инвестирования в целях увеличения объема производства.

К реконструкции относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений.

При техническом перевооружении и реконструкции предприятия обновляется главным образом активная часть основных фондов без существенных затрат на строительство зданий и сооружений. При расширении и новом строительстве структура капитальных вложений менее эффективна, чем при реконструкции и техническом перевооружении; большая доля инвестиций при этом затрачивается на возведение зданий и сооружений.

Инвестиции в сфере производства начинаются с проекта. Проект это замысел какого-то мероприятия (события), описание замысла и план его реализации.

Замысел излагается в проектном задании и содержит конечную задачу и ограничения по:

- срокам разработки и реализации проекта;

- затратам на реализацию проекта по этапам;

-характеристике, качеству и объемам продукта проекта..

Описание замысла содержится в технической документации. План реализации указывает:

сроки реализации проекта в целом и по этапам;