SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Под управлением в общем виде понимается вся совокупность форм и методов воздействия на эконом-ую систему.

Планирование-разработка и корректировка плана ,вкл

предвидение, описание, конкретизацию и обоснование деят-ти хозяй-го объекта на ближайшую и отдаленную перспективу.

В утвержденном руководством плане четко и подробно указывается:

1 цели деят-ти пред-ия

и его стр-ры на плановый период количественно выраженная

системой установленных показателей(с указанием конкретных видов выпускной продукции и хар-ра работ)

2.Средства,достижения целей(Финан-х, трудовых,Материал-х)

3.Правила и сроки согласования целей и средств по этапом на весь период дейст-ия плана

4.Плана(этапы)и сроки выполнения работ

5.Исполнители плана по

срокам и видам работ.

6.методы,этапы и сред-ва контроля за выполнением плана.

Технология планирования вкл:

-определение и обоснование основ-ие цели и вытекающих из неё задач предпр-ия

-оформление поставл-х

задач для исполнения

-детализация задания по видам и объему работ для конкретн. исполн-й в том числе по рабочим местам и срокам исполнения.-детальные расчеты затрат и получаемых результатов по этапам на весь период планир-я.

Бизнес планирование

(текущие и перспективное) охватывает области предпринимательской деят-ти в том числе маркетинговые исследования,финансы и бухгал-ую отчетность.

Бизнес план(БП) необходим для технико-эконом-го обоснования целесообразности реализации инвестиционных

проэктов, также не только необходим предпринимателю,но и инвесторам кредиторам для принятия решений о фин-ом проэкте,при выборе наиболее выгодных направлений вложения средств

Примерное оформление БП

1.цели и задачи проекта

2.обобщенное резюме, основные параметры и показатели

3.Описание БП, предприятия и предпринимательской сделки

4.Исследования,анализ, оценка рынка сбыта

5.Маркетинговый план и тактика продаж

6.План организации произ-ва и управления

7.план произ-ва

8.Ресурсное обеспечение проекта

9.Финансовый план

10.Эфф-ть проекта