SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

- это набор решений и действий, осуществляемый руководством фирмы для достижения целей организации.

19.Стратегия-генеральная пр-ма действий орг-ции выявляющая приоритеты людей и ресурсы для осн цели. Выделяют Корпоративную, деловую,функциональную стратегии.Корпоративная стратегия роста,стабильности+3 вида конкурентных стратегий

1 стратегия издержек,дифференциации,фокусирования..Функциональные стратегии ориентир на внут сферу деятельности

Стратегическое планирование включает в себя четыре основных вида управленческой деятельности:

Распределение ресурсов: распределение имеющихся фондов, высококвалифицированных кадров, а также технологического и научного опыта, имеющегося в организации.

Адаптация к внешней среде: действия, которые улучшают отношения фирмы с окружающей внешней средой, т.е. взаимоотношения с общественностью, правительством, различными государственными учреждениями.

Внутренняя координация работы всех отделов и подразделений. Этот этап включает в себя выявление сильных и слабых сторон фирмы для достижения эффективной интеграции операций внутри организации.

Осознание организационных стратегий. Здесь учитывается опыт прошлых стратегических решений, который дает возможность прогнозирования будущего организации.