SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Планирование на предприятии предусматривает разнообразные мероприятия по повышению эффективности производства. Текущее, перспективное, стратегическое планирование охватывает все стороны деятельности и развития предприятия на перспективу. В каждом случае предусматриваются плановые мероприятия по увеличению прибыли, как основного, результирующего показателя деятельности предприятия.

Увеличение прибыли достигается путем воздействия на ресурсы, факторы производства (внутренние факторы, зависящие от предприятия); кроме того, используются внешние факторы, исследование которых проводится специально.

Основными путями увеличения прибыли являются следующие: Увеличение выпуска продукции (работ, услуг); Снижение материалоемкости, энергопотребления; трудоемкости (снижение себестоимости); Повышение качества продукции; Диверсификация производства; Расширение рынка продаж; Реализация излишнего оборудования, другого имущества; Сдача в аренду площадей, неиспользуемого оборудования; Рациональное использование производственных мощностей и площадей