SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Совокупность всех действий, людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции называется производственным процессом (ПП). Основой ПП является технологический процесс, который содержит целенаправленные действия по изменению и определения состава предметов труда.

В ходе реализации технологического процесса происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.

ПП включает и нетехнологический процесс: транспортировка, складирование, погрузка-разгрузка, комплектация. По назначению ПП делят: -основной, -вспомогательный, -обслуживающий. Основным ПП называют процесс, в ходе которого осуществляется изготовление основной продукции. Вспомогательный -процесс обеспечения бесперебойного протекания основного процесса.

Обслуживающий -выполняет услуги необходимые для нормального функционирования основных и вспомогательных процессов. В организационном плане ПП делят: -простые, -сложные. Простые -ПП состоящий из последовательных действий над простыми

предметами труда. Сложный -сочетание простых процессов.

Основные принципы организации производственного процесса.

Организация ПП состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени, основных,вспомогательных и обслуживающих процессов. Основные принципы научной организации производственного процесса: 1 специализация, 2 пропорциональность, 3 поточность, 4 непрерывность, 5 ритмичность.

Специализация -это одно из форм общественного разделения труда, оно

заключается в том, что предприятие в целом и его подразделения производят

продукцию ограниченного ассортимента, при этом используется специальные

материалы и оборудование, что повышает фондоотдачу и эффективность

производства.

Пропорциональность -пропорциональность производства всех подразделений

предприятия (основных, вспомогательных, побочных). В рамках цехов

предусматривается пропускная способность цехов, участков, агрегатов

Коэффициент пропорциональности: пропускная мощность агрегата / общая мощность

Поточность -строгое соблюдение тех. процесса. Может быть реализована

по различным схемам поэтому необходима не поточность, а прямоточность.

Прямоточность -обеспечение в организации короткого пути предмета труда

от начала до конца стадий по обработке. Непрерывность -безостановочность процесса в ходе превращения исходного материала в полуфабрикат или готовую продукцию.

Параллейность -полная или частичная одновременность технологии, связания

ПП на ряд последовательно параллейно расположенных рабочих мест, участков.

Принцип параллейности обеспечивает рост производительности труда

главный фактор повышения технической эффективности.

Ритмичность -это регулярное систематическое подчинение определённым

закономерностям т.е. чередования всего комплекса производственных операций

связанного с каждым циклом изготовления единицы или партии изделий.

Принципы:1 дифференциация (комбинирование) -разделение процесса на операции

объединение процессов. 2 концентрация -сосредоточение производственных операций на рабочих местах, участках, цехах. 3 специализация -ограниченный элемент ПП тенденция к универсальности процесса. 4 пропорциональность сочетание отдельных элементов процесса. 5 параллейность -обработка детали на одном станке несколькими

инструментами одновременно. 6 прямоточность -обработка одной партии деталей на нескольких рабочих местах. 7 ритмичность -все процессы повторяют через период времени, весь процесс непрерывен.