SHPORA.net :: PDA | |
Main FAQ гуманитарные науки естественные науки математические науки технические науки Стратегическое планирование. Стратегическое планирование – представляет собой разработку комплексов мероприятий на период от 3 – до 10 лет, направленного на адаптацию компании к рыночным изменениям и предвидения возможных изменений во внешней среде путем внедрения ин. проектов. Страт. планирование ин.: 1) Анализ рынка 2) Постановка цели разработки ин. 3) Разработка альтернативной стратегии развития 4) Разработка страт. Плана - Комплексное исследование рынка: а) товарный ассортимент б) фирменный ассортимент в) микросреда г) макросреда - Определяет собственные возможности компании, с целью выявить рамки использования конкретных ин. стратегий. - Фирма разработала несколько альтернативных страт. развития по адаптации комп. и внешн. условиям. - Руководство компании выбирает оптимальный вариант развития и определяет возможности финансирования. - Составляется план мероприятий для осуществления выбранной ин. стратегии (Назначает руководитель ответственный за выполнение ин. проекта ; составляется бизнес – план, проводится оценка всех возможных рисков и формируется проектная группа) - Конкретизация задач и функций, перед участниками проектной группы распределяются полномочия и осущ. делегирование задач всем участникам этой группы. Текущее планирование – процесс разработки плана мероприятий на срок до 3 – х лет, с целью провести комплексную оценку конкретных задач. |