SHPORA.net :: PDA | |
Main FAQ гуманитарные науки естественные науки математические науки технические науки Организационные методы управления редакцией. Творческая функциональная группа редакции. Коммерческая функциональная группа редакции. Современные формы организации редакционной деятельности.
Осн. формы организации редакционной д-ти – это, как правило, командные формы организации. Координирование труда работников происходит с помощью таких методов как инфотеймент («разыгрывание» новости), эвентэкшн, финишинг, акция. 1. Инфотеймент – например, разбился самолет. В редакции начинают узнавать подробности случившегося, дают хар-ку, общаются с очевидцами - ----- из 7-8 публикаций складывается общая картина событий. 2. Эвентекшн – провоцирование событий, очень эффективен, но часто бывает опасен. Например, проверка границ – выстрел в спину))))) 3. Финишинг – публикация с описанием события от А до Я, по времени внимания к событию может быть неделя, месяц, год. Гл. – действенность публикаций. Например, большая яма на дороге. 1 материал, потом другой, но цель известна – привести дорожное полотно в нормальное состояние. Действенность, о которой сейчас забывают((( 4. Акция – действие для достижения каких-либо целей, как правило благотворительных. Творческая функциональная группа редакции. Его образуют редакторат, редакционная коллегия и секретариат редакции. Редакторат редакции – важнейшая структура руководства и управления редакционным коллективом печатного периодического издания. В него входят главный редактор газеты и его заместитель (заместители). Главный редактор печатного периодического издания – руководитель редакционного коллектива, организатор его деятельности и воспитатель работников редакции. Он осуществляет свои полномочия в соответствии с законом РФ о средствах массовой информации и уставом редакции. Главный редактор представляет редакцию в отношениях с учредителем периодического издания, издателем, распространителем, гражданами и их объединениями, предприятиями, учреждениями и организациями, государственными органами, а также в суде. Заместитель главного редактора – первый его помощник на всех направлениях Редакционная коллегия. Этот орган создают в помощь главному редактору. Его задача – формирование коллегиального – коллективного мнения при решении вопросов, имеющих большое значение для организации деятельности редакции. В состав редколлегии входят главный редактор и его заместители, в том числе редакционный менеджер, ответственный секретарь и заведующие важнейших, но не всех, отделов редакции. Обычно она состоит из 5–7 человек, иногда и больше. Таким образом, в небольшой редакции редколлегии нет, ее роль играет весь коллектив журналистов.Окончательное решение в результате коллективного обсуждения принимает руководитель коллегии – главный редактор. Секретариат редакции, которым руководит ответственный секретарь, разрабатывает тактику. И принимает меры к ее воплощению в деятельности коллектива. В задачи секретариата входят разработка моделей периодического издания и работы коллектива, планирование его деятельности, координация всех его творческих подразделений, подготовка номеров газеты и руководство процессом ее выпуска. К этому присоединяются обязанности по руководству техническими службами редакции, поддержанию трудовой, производственной дисциплины в коллективе. Секретариату непосредственно подчиняется отдел иллюстраций редакции. ЗВЕНО ИСПОЛНЕНИЯ В него входят отделы редакции и журналисты, работающие вне рамок отделов. Отдел редакции. Это основное творческое подразделение редакционного коллектива. Здесь создают публикации газеты – тексты и иллюстрации. Здесь же редактируют эти тексты, написанные журналистами – корреспондентами отдела или внередакционными авторами, готовят оригиналы иллюстраций. В отделе разрабатывают план его работы, составляющий часть общередакционного плана. Корреспонденты составляют подавляющее большинство работников творческой части газетной редакции. Хотя корреспондент – литературный сотрудник находится на самом нижнем уровне ее функционально-административной структуры, он фактически является важнейшим лицом в редакционном коллективе. Именно он добывает и получает информацию, без которой невозможно существование газеты, он обрабатывает и использует ее, является автором большинства текстов и иллюстраций. Обозреватель. Обозреватель – один из самых опытных журналистов редакции. Это – аналитик, задача которого – наблюдать за явлениями и процессами, протекающими в определенной области жизни общества, определять их роль и значение, прогнозировать развитие ситуаций и сообщать об этом в своих публикациях. Обозрение, статья и комментарий – вот основные жанры выступлений обозревателя в газете. Важное значение для организации его работы имеет его тематическая специализация. В крупных изданиях чаще всего выступает политический, экономический, спортивный обозреватели. Иногда их специализация сужается, широкую известность получили, например, политические (международные) обозреватели «Известий» А. Бовин и С. Кондрашов. Специальный корреспондент. Это многоопытный журналист-универсал, легко переходящий от одной темы к другой и владеющий почти всеми жанрами публицистики. Собственный корреспондент. Коммерческая функциональная группа редакции. С возникновением в нашей стране информационного рынка значение коммерческих служб редакции резко возросло. Цель их деятельности – обеспечение экономической, прежде всего финансовой, базы редакции и периодического издания. Важнейшие коммерческие службы редакции: бухгалтерия, отделы маркетинга, рекламы, распространения. Нередко к ним присоединяются редакция приложений, книжная редакция и другие коммерческие структуры. У каждой из них свои задачи и обязанности. Бухгалтерия отвечает за финансовую деятельность редакции, контролирует исполнение редакционного бюджета. Задача отдела маркетинга – исследование рынка периодических изданий, на котором представлена газета, и ее читательской аудитории. Отдел рекламы обеспечивает приток в редакцию рекламных и частных объявлений и их публикацию в газете. Основная функция отдела распространения – обеспечение распространения и реализации тиража периодического издания (см. рис. 3). 1– Менеджер (коммерческий директор). 2 – Бухгалтерия. 3 – Отдел маркетинга. 4 – Отдел распространения. 5 – Экспедиция. 6 – Отдел рекламы. 7 – Книжная редакция. 8 – Книжный магазин. 9 – Редакция приложений. 10 – Производственный отдел. 11 – Компьютерный центр. 12 – Печатный центр. 13 – Риэлтерский центр. 14 – Транспортная служба |