SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

управління виробництвом є си¬стемний підхід до управління операціями, суть якого

полягає: в обґрунтуванні операційної (функції, тобто всіх тих дій, внаслідок

яких виробляються товари і послуги, що надходять на ринки; > у розробленні

операційної системи, яка передбачає підсис¬тему планування і контролю на базі

інформації зовнішнього і внутрішнього середовища, переробну підсистему і

підсистему шбезпечення працею, капіталом, енергією, матеріалами, інфор¬мацією та

випуск товарів і послуг. Процес управління операціями має три основні вектори:

^роз¬робку і реалізацію загальної стратегії і напрямів операційної діяль¬ності

організації; О розробку операційної системи; ^планування і контроль поточного

функціонування системи Управління виробництвом полягає у забезпеченні

задоволення регіонального сукупного попиту на продукцію при мінімізації витрат:

^зберігання готової продукції; & ведення портфеля від¬кладених замовлень;

^зв'язаних з позаурочною роботою чи про¬стоєм робітників; ^зв'язаних з передачею

частини робіт спів-підрядникам; ^зв'язаних з прийомом і звільненням робітників.

Це означає, що підприємство у процесі випуску продукції орі¬єнтується на попит

та зниження затрат на виробництво продукції. Залежно від умов виробництва

підприємство може вибирати найоптимальнішу для нього стратегію планування

сукупного обсягу виробництва:-_► постійного обсягу виробництва при постійній

чисельності зайнятих, незважаючи на коливання сукупного попиту; -Узмінного

обсягу випуску при постійній чисельності зайня¬тих, який залежить від коливань

сукупного попиту; змінного обсягу випуску при змінній чисельності зайнятих,

тобто прийому і звільнення працівників залежно від зміни обсягу виробництва.