SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Вихідною основою системи управління виробництвом є си¬стемний підхід до

управління операціями, суть якого полягає:

в обґрунтуванні операційної (функції, тобто всіх тих дій, внаслідок яких

виробляються товари і послуги, що надходять на ринки;

^> у розробленні операційної системи, яка передбачає підсис¬тему планування і

контролю на базі інформації зовнішнього і

внутрішнього середовища, переробну підсистему і підсистему шбезпечення працею,

капіталом, енергією, матеріалами, інфор¬мацією та випуск товарів і послуг.

Процес управління операціями має три основні вектори: ^роз¬робку і реалізацію

загальної стратегії і напрямів операційної діяль¬ності організації; О розробку

операційної системи; ^планування і контроль поточного функціонування системи

Управління виробництвом полягає у забезпеченні задоволення регіонального

сукупного попиту на продукцію при мінімізації витрат: ^зберігання готової

продукції; & ведення портфеля від¬кладених замовлень; ^зв'язаних з позаурочною

роботою чи про¬стоєм робітників; ^зв'язаних з передачею частини робіт спів-

підрядникам; ^зв'язаних з прийомом і звільненням робітників.

Це означає, що підприємство у процесі випуску продукції орі¬єнтується на попит

та зниження затрат на виробництво продукції. Залежно від умов виробництва

підприємство може вибирати найоптимальнішу для нього стратегію планування

сукупного обсягу виробництва:

-_► постійного обсягу виробництва при постійній чисельності зайнятих, незважаючи

на коливання сукупного попиту;

-Узмінного обсягу випуску при постійній чисельності зайня¬тих, який залежить від

коливань сукупного попиту;

змінного обсягу випуску при змінній чисельності зайнятих, тобто прийому і

звільнення працівників залежно від зміни обсягу виробництва.