SHPORA.net :: PDA

[ Back ]

Организационная структура предприятия определяется составом подразделений

аппарата управления, их взаимозависимости и взаимосвязи.

Группа руководителей и специалистов, на которую возложена ответственность за

выработку и реализацию управленческих решений составляет аппарат управления.

Существует два основных типа организационных структур:

•Механистическая (жесткая иерархия власти, централизация принятия решений);

•Органическая (децентрализация управленческих решений, гибкость структуры

власти).

На практике организационные структуры могут содержать элементы обоих типов

структур.

1.Линейная структура – относится к 1 типу, руководители каждой более низкой

ступени подчиняются руководителям более высокой ступени, жесткая вертикальная

система ;

2.Функциональная структура – управленческие решения и руководители делятся на

линейных и функциональных, они не вмешиваются в дела друг друга.

3.Дивизионная структура – выделение в составе предприятия практически

самостоятельных единиц –«дивизионов» - по продукции, по рынкам сбыта и т.д.